1997年，沈陽(yáng)民族藝術(shù)學(xué)校成立，董事長(zhǎng)吳文鵬自行研發(fā)出一套管理模式，用來(lái)管理民族藝校，這套管理模式就是CSA（組織全面標(biāo)準(zhǔn)化管理體系）的雛形！
2004年，在成功管理民族藝校7年后，蒲公英開(kāi)始升級(jí)管理模式，正式開(kāi)始理論研發(fā)3M管理體系，并應(yīng)用于民族藝校的全面管理中！3M管理體系是CSA（組織全面標(biāo)準(zhǔn)化管理體系）的前身！
2007年，蒲公英科技公司成立，專(zhuān)注于管理制度和管理體系的思考和研發(fā)。
2010年，由蒲公英教育集團(tuán)董事長(zhǎng)吳文鵬主編的《3M管理模式》、《學(xué)校3M管理模式》等著作成書(shū)上市，為管理模式向著標(biāo)準(zhǔn)化管理體系升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
2017年，因?yàn)閲?guó)家即將頒布《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》，蒲公英開(kāi)始嘗試用標(biāo)準(zhǔn)化的固有格式編寫(xiě)管理體系，3M管理模式逐步升級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。
2018年1月1日，《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》正式施行，蒲公英集團(tuán)完成了3M管理模式向標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的升級(jí)，并且在國(guó)家團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)成功公示547項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)年公示標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量排名全國(guó)第二！
2019年，蒲公英完成了將3M管理模式升級(jí)為CSA體系（組織全面標(biāo)準(zhǔn)化管理體系）的重要躍進(jìn)，借著國(guó)家立法的東風(fēng)，完善了CSA管理體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，明確了將CSA體系作為集團(tuán)未來(lái)創(chuàng)收重點(diǎn)項(xiàng)目的決策。
2020年，蒲公英先后獲得“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)會(huì)員單位”、“國(guó)家雙軟認(rèn)證企業(yè)”、“遼寧省軟件行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位”、“AAA等級(jí)信用單位”、“遼寧省首批雛鷹企業(yè)”、“國(guó)家質(zhì)量管理體系認(rèn)證”、“國(guó)家合規(guī)管理體系認(rèn)證”、“國(guó)家高新技術(shù)入庫(kù)企業(yè)”、“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAA級(jí)”等稱(chēng)號(hào)。
2021年，蒲公英立足標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)，開(kāi)始發(fā)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)——標(biāo)準(zhǔn)匯標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目正式立項(xiàng)，致力于成為國(guó)家唯一的一站式標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)于整個(gè)國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化上下游企業(yè)。
2022年，在梳理了制修訂產(chǎn)品線(xiàn)后，完成了與中標(biāo)協(xié)在制修訂、培訓(xùn)、認(rèn)證等各個(gè)方向的合作；同年11月，標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)第一個(gè)全域服務(wù)型平臺(tái)——標(biāo)準(zhǔn)匯平臺(tái)在所有應(yīng)用商城正式上線(xiàn)，開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)！
2023年，標(biāo)準(zhǔn)匯平臺(tái)于4月正式運(yùn)營(yíng)，半年內(nèi)完成了與哈藥集團(tuán)、江蘇振東冶金集團(tuán)、北京神州醫(yī)療集團(tuán)、浙江益潤(rùn)新材料、江蘇藍(lán)天潤(rùn)滑油、遼寧華普環(huán)保能源、中科兆陽(yáng)（北京）光暖科技、深圳勝馬科技等企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化制修訂領(lǐng)域的合作，并幫助沈陽(yáng)太陽(yáng)城社區(qū)完成了標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)的搭建和申請(qǐng)工作。
